PLANEACION MAESTRA Y S&OP

Lograr un equilibrio entre la demanda esperada y la capacidad real de la empresa para responder a ella.

• Diagnóstico del proceso actual de planeación.

• Integración de áreas clave: comercial, operaciones, finanzas y logística.

• Diseño de un proceso formal de S&OP con roles, pasos y periodicidad definidos.

• Definición de restricciones operativas: capacidad de producción, tiempos de entrega, recursos críticos.

• Simulación de escenarios para la toma de decisiones informada.